Associations

Plan comptable associatif : une base solide pour la gouvernance

L'application du règlement ANC n°2018-06 n'est pas optionnelle pour les associations d'une certaine taille. Nous mettons en place une comptabilité conforme, avec une distinction claire entre activités lucratives et non lucratives et des comptes rendus financiers exploitables par vos financeurs.

Subventions : de la réception au compte rendu

Subventions d'État, de collectivités, mécénat d'entreprise : chaque source de financement a ses règles comptables et ses obligations de reporting. Nous gérons l'étalement des subventions, la production des comptes rendus financiers et l'anticipation des reversements.

Fonds de roulement et trésorerie : anticiper les creux

Les associations dépendent souvent de financements irréguliers. Un plan de trésorerie prévisionnel et la constitution de réserves sont indispensables à la continuité de l'activité. Nous construisons ces outils de pilotage avec les dirigeants.

Commissaire aux comptes : anticiper l'obligation

L'obligation de nommer un CAC intervient à partir de certains seuils. Mieux vaut préparer cette étape en amont. Nous accompagnons la mise en conformité comptable et la préparation des dossiers d'audit.

Conventions collectives et bénévolat : ne pas confondre les statuts

La convention ECLAT pour l'animation, la FEHAP pour le médico-social ou SYNTEC pour les think tanks : chaque secteur a ses règles. Le risque de confusion entre bénévolat et travail salarié peut conduire à des redressements URSSAF significatifs. Nous clarifions les statuts et sécurisons les pratiques.

Préserver les exonérations fiscales : la règle des 4P

La non-lucrativité fiscale repose sur quatre critères cumulatifs. Toute dérive peut remettre en cause les exonérations d'IS, de TVA et de CET. Nous analysons régulièrement la situation de nos clients associatifs à ce titre et alertons avant que la ligne ne soit franchie.

Taxe sur les salaires : un coût à anticiper

Souvent sous-estimée dans les budgets associatifs, la taxe sur les salaires peut représenter plusieurs dizaines de milliers d'euros pour une association de taille moyenne. Nous l'intégrons dès la construction du budget et cherchons les leviers d'optimisation disponibles.